На града и региона им трябват дългосрочна стратегия, за да изплуват от дъното
Г-н Кунгалов, какво мотивира млад предприемач като Вас да се впуснете в надпреварата за кмет на Община Враца?
Истинската ми мотивация да се впусна в надпреварата за кметския пост във Враца идва от нежеланието на досегашните управници да се изправят срещу фактите и да потърсят реални дългосрочни решения на проблемите на града. Двата основни проблема в Северозападна България са демографската криза и лошото икономическо състояние на региона, което всъщност е следствие от лошата политика последните 10 години. Според данни на Националния статистически институт, за последните 8 години над 5 000 наши съграждани са си тръгнали от града ни. С целите, които с екипа ми си поставяме, като Северозападен университет във Враца, спасяването на областната болница МБАЛ ”Христо Ботев” и изграждането на дългосрочна цялостна стратегия за реновирането на Враца, считам, че можем да обърнем тази тенденция в положителна посока.
С кои важни за решаване проблеми ще започнете, ако бъдете избран за кмет?
Първото нещо, с което ще се заема, когато бъда избран за кмет, е ревизия на цялостната дейност на общинска администрация за последните 8 години, преглед на текущото финансово състояние на Община Враца, изнасяне публично на информацията относно всички дългове на Враца, за да бъдат информирани гражданите от къде започваме и не на последно място въвеждане на прозрачност в работата на тази институция. Ще се постараем всички етапи в процеса по обществените поръчки да стават пред очите на гражданите, ще публикуваме цялата съпътстваща документация около работата на Общински съвет - Враца публично на сайта на общината, ще направим заседанията достъпни за всички граждани като ги излъчваме онлайн в реално време. Мисля, че всичко, което изброих, е възможно да бъде постигнато непосредствено след встъпването ми в длъжност и смятам да го реализирам.
Докъде стигна идеята на “Продължаваме Промяната” за разкриването на Северозападен университет във Враца?
През последните две години свършихме доста работа, част от която не е видима за обществото. На национално ниво сме готови със законопроект за изменение и допълнение на Закона за висшето образование, което ще позволи на акредитирани университети да се кооперират и да могат да учредяват нови такива, което ще позволи акредитацията на ново висше учебно заведение. На местно ниво е нужно да заложим проекта в Плана за регионалното развитие на Община Враца, което ще се случи след изборите. Така ще можем да се възползваме от средствата в Плана за възстановяване и устойчивост, където са отделени близо 568 млн. лв. за “Модернизация на образователна инфраструктура” и около 497 млн. лв. за “Центрове за НТИМ и иновации в образованието”, с които можем да ремонтираме и достроим инфраструктурата, която имаме в т.нар. “Ученическо градче”. Там би могло сравнително бързо да започне да функционира проектът Северозападен университет. Преди три месеца, благодарение на народния представител Деница Симеонова, посрещнахме в града ни чуждестранен инвеститор, който иска да инвестира във висше образование в региона. Направихме срещи с Община Враца и Областна администрация - Враца, бяха разгледани възможни локации за тази частна инвестиция и бяха подадени документи в МОН за акредитация от страна на инвеститора. Свършеното, както казах, е доста. Остава още работа, като, ако бъда избран за кмет на Враца, съвместно с новия Общински съвет, ще предприемем необходимите действия, за да ускорим процеса.
Къде би могъл да бъде университетът като локация?
Както вече споменах, бившето Ученическо градче има най-голям потенциал да бъде модернизирано и развито като висше учебно заведение. Визията ми е за модерен студентски кампус от западен тип, който да функционира извън динамиката на населеното място. Разглеждаме възможности и за това ректоратът на Северозападен университет да бъде изграден в градския център. Ще бъде много престижно за града да има такава придобивка. Все пак университети не се създават всеки ден, така че бихме искали най-накрая Северозападна България да се сдобие с монумент на българското образование и наука, достоен да издържи на времето и да бъде гордост за врачани поколения наред.
Смятате ли, че ще има интерес от страна на зрелостниците да продължат обучението си в него?
Не само смятам, а съм сигурен! Тази възможност ще спести много средства на техните семейства. Сами разбирате, че издръжката на един студент далеч не се изразява само в студентската такса - това са разходи за квартира, транспорт, храна, които много често, ако дадем за пример София, са над 1 500 лева на месец. При положение, че университетът ти се намира близо до дома ти, това е е един разход, който ще бъде спестен и инвестиран от тези ученици и техните родители в икономиката на нашия град. Смятам също, че интерес ще има и от хора от съседните градове и общини. Визирам областите Враца, Монтана и Видин. Хората ще могат за 40-50 минути да пътуват от родното си място до Враца, да се обучават и после отново да се връщат вкъщи. По този начин ще успеем да запазим младите хора по места и ще започнем да обръщаме негативната статистика на демографския проблем на Северозапада, а от там и на икономическия застой. Все пак тези млади хора са бъдещи работници, потребители, работодатели и родители. Какво по-хубаво от това да им предложим условия и да ги задържим в родния им град.
Само асфалт ли трябва на Враца, как смятате да подобрите кварталите? Зелена ли е наистина Враца или не?
Истината е, че без асфалт няма да минем. Погрешна е практиката от предишни управленя обаче, да се асфалтира и санира на парче. Една уличка тук, един блок там и накрая за 20 години нямаме нито един изцяло обновен квартал. Това, за което ще се борим с колегите от коалиция “Продължаваме Промяната - Демократична България” е нова дългогодишна стратегия за реновиране на градската среда. Квартал по квартал, цялостно асфалтиране на улиците, тротоарите, саниране на блоковете и изграждането на паркове, градинки и спортни площадки между тях. Така за един мандат, вярвам, че можем да реализираме поне два изцяло реновирани квартала. Надявам се тази идея да намери приемственост и от другите политически формации, за да може независимо от партийната принадлежност, тази стратегия да бъде следвана. Целта е, след следващия мандат, Враца да бъде положително променена.
Враца има огромен туристически потенциал, но как трябва да се развива?
Да, така е. Враца има огромен потенциал. Но, за да имаме устойчив туризъм, имаме да свършим доста в икономически аспект. Сами разбирате, че ако към днешна дата направим така, че да привлечем 2 000 туристи в един ден, те няма къде да отседнат, да се нахранят, да паркират и да се забавляват. Преди да впрегнем големи усилия в този сектор и да използваме природните дадености на региона, трябва да подготвим града ни за това. Нужно е първо да задържаме младите си хора тук, които да работят в сфери именно като туризма, да изградим необходимата инфраструктура, да дадем време на местния бизнес да се възползва от тези два фактора и да се развие, и тогава да преминем към усилена работа в посока развитие на реален и устойчив туризъм. В противен случай, има голяма вероятност да пропилеем същия този потенциал. Целта не е Враца да бъде посещавана за един ден, един път в живота. Целта е да направим града ни предпочитана дестинация за ежегодни почивки и отдих.
Защо според вас вече два мандата не се реализира проекта за водоснабдяване на Леденика?
Предполагам като всички врачани, само съм чувал, че съществува такъв проект. Факт е, че се говори за него и смятам, че това е жизнено необходима за туризма инфраструктура, която трябва да бъде изградена, но не виждам да се предприемат реални действия. Това ще даде възможност на туристическия бизнес да се развива в Балкана. Представете си изграждането на едно екологично курортно селище близо до Пършевица. Това ще бъде нещо уникално, нещо, което ще даде възможност на хората не само в България, но и от чужбина да изберат именно Враца за зимната си почивка. Не искам да спекулирам защо проектът не се движи, но смятам това да е едно от първите неща, които да проверя, когато седна на кметския стол.
Какво трябва да бъде свършено в селата, за да са доволни хората?
Най-важното нещо, което трябва да бъде свършено, е да се възроди реалната комуникация с кметовете на тези населени места. От години няма ежемесечни срещи между кмета на Враца и селските кметове, което е много погрешна практика. Та нали те са хората, които живеят в тези населени места и са близо до проблемите там. Те са основният източник на реална информация какви са проблемите на даденото населено място. Смятам, че тези срещи трябва да се възобновят и кметовете на селата сами да определят от какво имат нужда кметствата, които управляват. Отделно от това, аз съм радетел за националната идея селата да имат отделни делегирани бюджети, така най-накрая да се извоюва една независимост на българското село.
Съдбата на държавната болница – може ли да се избегне нейното закриване? Как може да й се помогне?
Проблемът с областната болница не е от днес. Той има над 15-годишна история, през която всяка година МБАЛ “Христо Ботев” има финансови проблеми и е пред закриване, благодарение на лошия мениджмънт и слабия контрол от държавата и общините, които имат дялови участия в това дружество. Конституционно право на всеки български гражданин е да има достъп до качествено здравеопазване и в тази връзка смятам, че не може да позволим тя да бъде закрита. Ако бъда избран за кмет на Враца, запазването на болницата за мен ще бъде един от основните приоритети. Смятам, че можем да отговорим финансово до процентното участие на община Враца чрез общинския бюджет. Също така смятам, че може да осъществяваме по-навременен и качествен надзор над мениджмънта на лечебното заведение. Чрез Плана за възстановяване и устойчивост, в частта “Модернизиране на болнични заведения”, за което към днешна дата има отделен ресурс в размер на над 340 млн. лв., може да кандидатстваме, за да реновираме и модернизираме отделенията. Чрез създаване на социална политика на общинско ниво за млади лекари и медицински персонал, бихме могли да предоставим реновирани общински жилища, паркоместа, места за техните деца в детските градини и още, за да можем да ги привлечем и задържим тук. Има какво да се направи! Не знам къде бяха управляващите общината вече осем години - ГЕРБ, че не успяха да решат нито един от проблемите на болницата, а само да ги задълбочат.
Какъв човек трябва да управлява Община Враца?
На първо място, той или тя трябва да обича града. Трябва да е човек, прекарал голяма част от живота си именно тук, за да може да бъде запознат с най-наболелите проблеми на общината. Също така смятам, че трябва да бъде човек визионер, виждащ по надалеч от четиригодишния си мандат. На град Враца, а и на цяла Северозападна България, им трябват дългосрочна стратегия и много усилия, за да изплуват от дъното на класациите в Европа. Има много стратегически проекти за реализиране, какъвто е Северозападен университет например, за да успеем не само да спасим региона, но и да го развием положително за десетилетия напред. Нужни са много кураж и усилена работа, защото големите проблеми нямат краткосрочни решения и този човек трябва да бъде готов да се бори за Враца. Останалото е практика - няма избран кмет досега, който да е встъпил в длъжност подготвен за всичко предстоящо. Няма училище или университет за кметове, но пък едно юридическо образование, каквото е моето, със сигурност е плюс, предвид административната работа в общината. И накрая, най-важното според мен, е този човек трябва да има ясна и конкретна цел. Аз имам такава цел и това е Враца да стане университетски град, притегателен икономически, културен и образователен център на Северозапада. Знам как да го постигна.
Защо хората да гласуват за вас?
Много ми се иска, хората да се вслушат в думите и идеите ни и да ги осмислят. Нещата, които трябва да променим и изградим, са лесни за разбиране, стига човек да отдели няколко минути, за да помисли и да си представи Враца след няколко години.
Призовавам съгражданите си, в изборния ден на 29-и октомври да подкрепят отбора на коалиция “Продължаваме Промяната - Демократична България” с номер 66 в интегралната бюлетина. За да бъде възможно цялостното реновиране на градските квартали, за да бъде възможно спасяването на МБАЛ “Христо Ботев”, за да бъде възможно облагородяването на врачанското село, за да сложим край на НЕпрозрачното управление и корупцията, за да създадем първия университет в региона и да дадем смисъл на младите хора на Северозападна България да останат във Враца. Защото само чрез силно гражданско общество, може да настъпи реалната промяна за Враца.
Купуването и продаването на гласове е престъпление.
