Необходимо е да се действа стратегически, а не да се работи на парче.
Разговаряме с изпълнителния директор на "Топлофикация Враца" инж. Радослав Михайлов.
Инж. Михайлов, какви са основните приоритети в управлението на предприятието?
Основните приоритети при управлението на "Топлофикация Враца" са развитието на екипа, осигуряването на чиста и зелена енергия и отговаряне на клиентските изисквания. Ние имаме ясна и дългосрочна визия за екологичното и устойчиво развитие на предприятието. За да постигнем заложените цели, инвестираме в реализирането на зелени проекти и модернизация на дружеството.
Коя е най-голямата Ви инвестиция в рамките на последните години?
През последните години използваме не само природен газ, а и биогорива за производството на топлинна енергия. Биомасата се счита за един от най-добрите примери за чисти горива. При нейното оползотворяване не се отделят вредни емисии. Тя е суровина, получена от остатъци от растителни култури.
Основните предимства на биомасата са, че е възобновяем енергиен източник и е с широка достъпност. В България тя е налична в големи количества. Нейно преимущество се явява и сравнително ниската й цена. За използването й не са необходими големи инвестиции.
Неслучайно, а съвсем закономерно, насърчаването на използването на биомаса играе важна роля и в достигане на целите на Европейската комисия за справяне с климатичните промени.
Какво е мястото на политиките по повишаване на енергийната ефективност и опазването на околната среда в цялостното управление на „Топлофикация Враца“? Какви конкретни действия сте предприели в тази посока?
Опазването на околната среда и повишаването на енергийната ефективност заемат основно място в политиката на предприятието. Всички наши съоръжения за производство на енергия отговарят на изискванията за висока енергийна ефективност.
С инвестициите ни до тук сме постигнали значими успехи за опазване на природата ни и подпомагане на мисията на Европа за подобряване качеството на въздуха. Продължаваме да работим.
Уверявам Ви, че значителна част от бъдещите ни инвестиции ще бъдат насочени в осигуряване на още по-екологично отопление за клиентите.
Какви са непосредствените Ви намерения в краткосрочен план?
На прага сме на новия отоплителен сезон. Като предприятие, подсигуряващо топлината в домовете на хората, за нас основната задача в краткосрочен план е гарантиране на надеждно и сигурно топлоподаване за клиентите.
В рамките на месец успяхме да приключим с годишния планов ремонт и профилактика. Предприятието е подготвено да работи на пълна мощност. Всички извършени ремонтни дейности ще гарантират ефективната и безопасна работа на централата през зимния сезон, когато потреблението на енергия е по-високо. В хода на ремонтните дейности успяхме да извършим оглед на топлопреносната мрежа в града и бе направено обновяване на отделни участъци.
Надявам се отоплителен сезон 2022/2023 г. да бъде успешен и клиентите да са доволни от услугите, които предоставяме като топлофикационно дружество.
Инж. Михайлов, 2022 г. е година, изпълнена с редица предизвикателства. Какви е отражението на икономическите проблеми върху дейността Ви?
За съжаление икономическата и енергийна ситуация е изключително трудна. Случващите се събития имат влияние върху всеки един сектор, а енергийният беше един от най-тежко засегнатите. От началото на войната започнаха проблемите с доставките на природен газ, както и огромното поскъпване, които едва сега започват да се решават.
Имаше период, в който се договаряха доставки месец за месец. Днес, благодарение на положените усилия, газ има. Надяваме се занапред той да бъде на достъпна цена за бизнеса.
Наложи ли се да орязвате други разходи, за да успявате да плащате високите цени на природния газ?
Предприятията, в това число и нашето, през тази година търпим огромни загуби. Временните мерки, които бяха приложени в кризисната ситуация, ни помогнаха частично. Проблемът е, че дружествата имат много задължителни разходи, които не могат да пренебрегнати. Благодарение на тях централите работят. Имам предвид разходи за ремонти, инвестиции и заплати. Най-общо казано това са трите направления. Приходите ни обаче не са много. Те се формират основно от продажбата на електрическа и топлинна енергия. Цената, на която осигуряваме отопление за клиентите, трябва да бъде достъпна. В противен случай, абонатите ще се откажат да използват услугата. В тази ситуация дружествата се налага да купуват гориво на много високи цени, да продават на утвърдените по-ниски, предвидените компенсации не са достатъчни и като се тегли чертата - ние сме непрекъснато на загуба.
Смятате ли, че има и други фактори, които ще създадат допълнителни финансови проблеми в бранша?
Най-вероятно да. Тук е моментът да изразя своето притеснение и от обсъждания нов законопроект, според който част от приходите ни ще бъдат облагани. Казано накратко, вместо да използваме парите, за да поддържаме нормална производствена дейност и да отделяме средства за инвестиции, държавата планира да ни ги взима и да ги разпределя за подпомагане на индустрията. За мен е непонятно защо производителите на енергия не се приемат за част от индустрията, а като донори за финансирането и.
Тук логичният въпрос е: как се очаква централите да продължават да работят нормално и да инвестират в тяхното бъдеще?!
Въпросният закон има за цел транспониране в българското законодателство европейска директива. Това ли са мерките, които цяла Европа предвижда? Облагане на производителите?
В Европейската директива настина се говори за облагане на свръхпечалби на някои енергийните дружества, но ние никога не сме имали свръхпечалби. Ние сме на ръба на оцеляването и освен това, в същия този регламент, за топлофикациите изрично е посочено, че те не подлежат на подобно облагане, защото тяхната функция е и социална - да доставят топлинна енергия на поносими цени. Нашето желание е просто европейският регламент да бъде приложен така, както е приет, а не да се „побългарява“ в лошия смисъл на думата.
Надявам се, ако този законопроект наистина бъде внесен, да бъде подложен на обществено обсъждане и да се направят промени, за да не фалират топлофикационните дружества точно по време на отоплителния сезон.
Каква е нагласата на бизнеса за тази идея? Смятате ли, че ще срещнете разбиране?
Надявам се да срещнем разбиране, както и да сме част от обсъждането на мерките за бъдещето на централите. Не трябва просто някой да ни информира какво според него е редно да се направи. Важно е да се чуе и мнението на топлофикациите. Ние знаем какво е състоянието на дружествата в детайли. Не може на сляпо да се нарочват отделни дружества, от които да се вземат средства неясно за какви цели.
Относно въпроса Ви, в последните седмици целият сектор ясно изрази несъгласие с тази идея. Надявам се да остане именно само идея или в най-добрия случай, да бъде взета под внимание и нашата позиция. Нека бъдат чути и нашите предложения и тревоги, защото накрая цената ще бъде платена от хората.
Крайно време е да се спре с мантрата, че бизнесът просто трябва да свиква с високите цени и да се адаптира. Сами виждаме, че дори и законодателството на Европейския съюз започна да се отказва от тази мантра, защото разбира, че по този начин се обрича икономиката на всяка една страна. Изразът „Парите не растат по дърветата” е изцяло на място в тази ситуация, в която се прави опит да бъдем поставени.
Трябва да се мисли и действа стратегически за сектора, а не да се работи на парче. Надявам се сред първите и важни задачи на новото Народно събрание да бъде именно бъдещето на енергетиката в България.
