Подготвя се оздравителен план за врачанската многопрофилна болница „Хр.Ботев”, обяви на пресконференция вчера изпълнителният директор Орлин Цветков.
„Без помощ от държавата в това тежко финансово състояние, много трудно ще се излезе. Със съдействието и изключителната подкрепа на депутата г-жа Петя Аврамова сме провели срещи в министерството на здравеопазването с министър Москов, както и със зам.-министъра на финансите, за да им кажем каква е ситуацията. МБАЛ „Христо Ботев“ е водещо лечебно заведение, което осъществява дейност за спешни случаи на осигурени и неосигурени лица, не само във Враца и в цялата област. Без разбиране и от страна на фирмите, на лекарите и целия персонал в лечебното заведение, както и на пациентите, няма как нещата да се случат. Трябва с общи усилия да извадим лечебното заведение от тежкото състояние, в което се намира, защото имаме уникални специалисти и апаратура, както и уникални за района и за цяла Северозападна България отделения, като Съдова хирургия, отделението по ортопедия, хемодиализата с бъбречно отделение, което също е единствено, спешно отделение и др.“, каза Орлин Цветков. По думите му, в продължение на една година министерството на здравеопазването е искало смяна на ръководството на болницата, поради две причини. „Едната е рекордната загуба, която е направило лечебното заведение за 2015 г., която може да се види вече в търговския регистър. Загубата само за 2015 е 2 700 000 лв. Другият мотив за смяната е влошаване на всички показатели на лечебното заведение“, обясни Цветков. Той съобщи и конкретни цифри за натрупаните задължения от 2009 година насам.
„Ще започна от 2009 г., когато пак имаше смяна на ръководството. През т.г. задълженията към доставчиците са 2 850 000 лв. Тогава всички краткосрочни задължения са били 4 000 000 лв. Към 30 септември 2013 г. задълженията към доставчиците са 4 500 000 лв. Това е справката, която е подадаена към министерството на здравеопзавнето. Към 30 юни 2016 г. дълговете към доставчиците са вече 8 200 000 лв. като общо всички краткосрочни задължения са 11 800 000 лв. Към този период е направен финансов анализ, който е даден в министерството на здравеопазването. Запорните сметки към предходния месец са общо 3 000 000 лв., което означава, че вече е имало дела и споразумения, които не са спазвани и се е стигнало до запорирането им. Най-лошото е, че има запори към НАП, които все пак проявиха разбиране. В момента се води дело с ЧЕЗ, а данъците към община Враца не са плащани 2 години. Общите дела са 13 на брой, като се започне от ЧЕЗ, „Топлофикация”, през врачанските фирми и се стигне до фирмите за медикаменти“, уточни директорът на болницата. Това, което е успяло новото ръководство да направи е, че с доставчиците, които са запорирали сметките, има споразумение за гратисен период и за разсрочване на задължението. С НАП и „Топлофикация” вече има такова споразумение.
Шефът на здравното заведение представи новия съвет на директорите, в който са Димитър Цветков – председател и д-р Валери Симеонов – зам.-председател и лекар в лечебното заведение.
„Това, което направихме и което продължаваме да правим, е да видим моментното състояние на болницата – оптимизизация на разходи, приходи. Подготвят се комисии за инвентаризация на активите. Комуникираме с министерствата на здравеопазването и финансите, с депутатите от региона, от които търсим съдействие. Загубата се увеличава всяка година, включително и за 6-месечието“, каза Димитър Цветков. На свой ред д-р Симеонов категорично заяви, че болницата предлага добро качество на медицинска помощ.
„Пред мен стои въпросът не дали ще я има МБАЛ, а да я върнем там, където винаги е стояла. Защото лечебното заведение е емблемата на града и гръбнакът на здравеопазването в областта. Кадрите, които болницата е изградила през годините, са на много високо професионално ниво и с признание, и сред софийската медицинска общност“, изтъкна д-р Симеонов. Той отбеляза, че пациентите ще продължат да бъдат посрещани и лекувани качествено в лечебното заведение, но и те трябва да проявят разбиране.
Новото ръководство вижда два пътя за излизане от тежкото състояние. Единият е да се увеличат приходите на болницата, както и да се намалят разходите. Това ще стане чрез преструктуриране и обединяване на отделения, които не могат да покрият фонд „Работана заплата“, като очното, урологията и др. До 29 август ръководството трябва да представи пред здравното министерство оздравителния план.
