Илиана Филипова е от Враца. От 1996 г. е изпълнителен директор на Търговско-промишлената палата в града.
Каква бе 2015 г., пречупена през призмата на бизнеса във Враца?
Отминалата година бе трудна за бизнеса. Това е годината, в която преминахме към следкризисни условия на работа, след икономическите и финансови бури, годината, в която се приключва с европейското финансиране от периода 2007-2013 и стартират реално програмите за бизнеса от новия период 2014-2020.
2015 г. бе белязана и като изборна година за преценка и подкрепа на най-важните за фирмите и гражданите избори. Година, наситена с предизвикателства.
Какви са очакванията на бизнеса за новата година?
Подобряване показателите за икономическа активност, увеличен износ и устойчиво намаляване на безработицата. Членството ни в Европейския съюз започва да дава своите добри резултати и доказателства за участие в общия европейски пазар.
Има ли достатъчно инвеститори? Какво ги привлича и какво ги отблъсква?
Икономическата картина на Северозападна България, допълнително „разкрасявана“ от обективни и субективни фактори, не е най-привлекателна за инвеститорите. Резултатите от последните години на инвестиционен индекс показват въздържане от активно насочване на чуждестранни ресурси и капитали в нашия регион. Тази тенденция има критична точка и тя вече е настъпила. Забелязва се ръст в инвестиционните намерения и реални инвестиционни проекти от родни предприемачи. Регионът се характеризира с много свободни пазарни ниши и това е причина за преосмисляне на инвестиционната политика през следващите години.
Очаква се ускорено и интензивно обявяване на множество обществени поръчки от големите общини - областни центрове, свързани с изпълнение на оперативните програми. По-специално средствата, за директно финансиране, разпределени по оперативна програма „Региони в растеж“ за изпълнение на интегрираните планове за градско възстановяване и развитие. По този начин общините ще се явят на пазара като едни от най-големите инвеститори за следващите години, усвоявайки европейските средства.
Стабилна ли е икономиката в региона?
Имаме силни и слаби страни. Предимствата ни са добро географско разположение, близост до столицата, до летище, на основен пътен коридор, благоприятни агро-климатични условия, традиционни отрасли с добра история и настояще - земеделие, електропроизводство, дървопреработване, мебелно производство, металообработване, текстилна, шивашка и преработваща промишленост, електротехника и мехатроника, добив и производство на облицовъчни и строителни материали, богато природно и културно наследство - потенциален ресурс за туризъм, добре изградена мрежа от средни професионални училища, добре развита здравна инфраструктура, трансгранични връзки с Румъния и Сърбия. За слабите страни не е нужно да си разваляме следпразничното настроение. Те са добре известни.
Предимствата са повече от недостатъците и това е основание за гарантиране на стабилна икономическа среда.
Търговско-промишлената палата във Враца работи вече повече от 20 години. С какви постижения може да се похвалите?
Дългогодишна е историята ни. През 2016 г. ще отбележим 25 години от учредяването на Търговско-промишлена палата във Враца. Успехите ни от постигнатото се оценяват в сравнение с другите палати в България, от признанието на колегите от европейските партньорски организации и институции, с които работим от години, от класирането ни от европейската комисия. Въпреки или може би заради трудния регион, в който работим, ние сме успели да се развием като най-голямата търговско-промишлена палата в страната след София, единствената защитила и приела домакинството на двата европейски информационни и консултационни центрове, част от мощни международни мрежи – Европа Директно и ЕЕН. Имаме офиси и клон в Софийска и в Монтанска област. Последното ни завоевание е защитаване на каузата област Враца да се присъедини към обхвата на европейската програма за трансгранично сътрудничество България - Сърбия за новия период 2014-2020 и това вече е факт. В момента разработваме проекти, с които да докажем на практика смисъла от това присъединяване.
Как подпомагате местните фирми?
За да подпомагаме и защитаваме интересите на нашите фирми сме се научили да ги познаваме, да сме до тях, да знаем къде са проблемите и тогава заедно търсим терапия за отстраняването им.
Постигаме го чрез консултации, насърчаване и подпомагане при търсене на бизнес партньори, нови пазари, иновации, нови технологии, машини и стандарти. Участваме в обучението на кадрите им, за преквалификация и мотивация. Подпомагаме процеса по кандидатстване по европейски програми и участие в консорциуми с чужди фирми. Организираме за тях бизнес делегации и срещи съобразени с тяхното търсене и предлагане.
Използваме целия потенциал, знания и опит на колектива на палатата, натрупан с годините.
Работим в партньорство с европейските и международните бизнес организации и търговско-индустриални палати. Работим в тясно сътрудничество в името на нашите фирми с местните, с регионалните и с националните власти и държавната администрация.
Участваме в процеса на обсъждане на законовите разпоредби, остро възразяваме при накърняване интересите на бизнеса и участваме в процеса на взимане на решения на различните нива.
Умеят ли местните фирми да усвояват европейски пари?
Категорично да! Отмина времето на плахите опити за кандидатстване, отмина времето на явните „сделки“ с програмите за бизнеса и отклоняване на средства от спечелени проекти.
Отчетите на управляващите органи по различните оперативни програми сочат, че районът ни е усвоил повече от 200 милиона евро финансиране. Тази година фирмите от Северозападна България са подали най-много проектни предложения в сравнение с останалите райони на страната. В очакване сме да приключи оценителският процес и да разберем кои са нашите фирми, които ще станат първите бенефициенти по новата оперативна програма „Иновации и конкурентноспособност“
Какви качества трябва да притежава добрият икономист и управител?
За добрия икономист - отлична професионална подготовка, непрекъснато надграждане съобразно новите достижения, равняване с най-добрите в съответния сектор.
За добрия мениджър качествата са много повече и те не винаги могат да се търсят и постигнат посредством професионална подготовка. Нужни са неформални умения за работа с хора, комуникация на всички нива на управление, ежедневно мерене на пулса на живия организъм – колектива, който трябва да бъде управляван, влияние на външната среда върху управлението, целеполагане, силна мотивация, търсене на нови и нови предизвикателства.
Каква е вашата успешна формула за добро управление?
Напълно съобразена с посоченото по-горе.
Какви са насоките, по които ще работи ТПП - Враца през 2016 г.?
2016-а година ще премине под знака на отбелязване на нашата 25-та годишнина. Четвърт век история задължава всички нас да отстояваме високите стандарти, които сме завоювали с годините.
Фирмите очакват от нас продължаваща и непреклонна защита на техните интереси, достигане на нови пазари и нови партньори, Търсене на иновативни решения и подобряване на бизнесклимата.
Европейската комисия очаква от нас запазване мястото на най-добрите в мрежите на европейските центрове за подкрепа на бизнеса – ЕЕН /Enterprise Europe network/ и в мрежата на центровете - Европа Директно /EUROPE DIRECT/.
Очаква ни внедряване на нови проектни разработки, обучения, бизнес мисии, иновации, съвместна работа с медиите, както и с местните, регионалните и национални власти.
