Д-р Людмил Антов е кандидат за кмет на община Монтана от политическа партия БДЦ, кандидатите на БДЦ са с № 19 в изборната бюлетина
Д-р Антов, вие сте популярен човек в Монтана, с изградена кариера. Какво ви накара да се кандидатирате за кмет?
Аз съм кандидат на партия Български демократичен център. За мен тази номинация не е привилегия, а осъзнато поето задължение и голяма отговорност. Приех, защото съм убеден, че на Монтана са нужни нови хора, които имат свежи идеи и така ще постигнем промяна. В последните години се положиха немалко усилия за развиване на потенциала на община Монтана. Постигнатите резултати са задоволителни, дори впечатляващи, но не и удовлетворителни. Убеден съм, че аз и моят екип знаем как да наравим така, че бюджетът и дейностите в Монтана да се управляват по-ефективно, по-рационално и това да се усеща от хората. Има още много какво да се направи в посока на надграждане на вече започнатото, но е добре това да го вършат нови хора. Рутината и прекалената самоувереност много често формира негативи и недоволство у гражданите.
Нужно е обновяване на системата на общинската администрация или както сега е модерно да се казва – системата трябва да се ъпгрейдва и да се рестартира. В основата на тези промени са новите хора с висока екпертиза и квалификация, с нови идеи, с повишен интерес и реактивност към качеството и стандарта на живота в своя дом, с нов морал, които да не са зависими от каквито и да било приятелски или икономически кръгове и обръчи.
По какво вашата програма се различава от програмите на другите петима кандидати?
Преди да съставим нашия основен документ - програмата си за управление, маркирахме положителните и отрицателните тенденции в нашия град и селата. Безспорен е фактът, че младите хора и хората в трудоспособна възраст намаляват, не само в Монтана, а в целия Северозапад, но в сдъщото време има потенциял за ускоряване на социално-икономическото развитие. В момента в икономиката на Монтана делът на големите предприятия е сравнително малък, нисък е и общият доход на човек от населението. Липсата на университет също се отразява на живота в града и общината.
Анализът на силните и слаби страни дефинира проблемите и ни води до основните насоки, за които ще работим. Ще насочим усилията си в сфери и дейности, които пряко касаят гражданите и предприемачите в региона.
Основната цел в административното обслужване на общината е да продължи въвеждането на модерни и ефективни системи на администриране, като се ограничават административните бариери и разходите на общината и на гражданите.
Основен приоритет в сферата на административното обслужване трябва да е внедряването на система за електронни услуги. Дистанционно гражданите и бизнесът трябва да имат възможност да получават необходимата информация, да заявяват нужната им услуга и да плащат.
В общинската администрация има нужда от създаване на общински инспекторат, който да следи за приложението на общинските наредби. Инспекторите ше извършват проверки по жалби и сигнали на граждани, ще връчват предписания за отстраняване на нарушения и ще съставят актове за нарушенията, ще осъществяват последващ контрол за изпълнението на заповедите на кмета, решения на общинския съвет и ефектът от наложените санкции.
Знаете, че следващите 4 години, ще са годините на проектите. Какви са плановете ви в тази посока?
Със сигурност имаме капацитет за разработване на европроекти, но е особено важно как се изпълняват и каква устойчивост имат, както и това парите наистина да влизат в проектите. Заради това ние ще работим особено ефективно по отношение на контрола по изпълнението на общински проекти, финансирани по национални и европейски програми. Ще създадем надведомствена, извън администрацията на общината контролна система, която ще включва представители на общинския съвет с подходяща експертиза и външни експерти, като разходите за този контрол ще бъдат за сметка на административните разходи на проекта, а не за сметка на бюджета на общината.
Амбициите ни са в община Монтана да се създадат атрактивни и най-съвременни условия за привличане на инвестиции и реализиране на потенциала на района в областта на селското стопанство, леката промишленост, ремонта на автомобили, скраб технологиите и свързаните с тях логистика и съпътстващи преработващи дейности.
Споменахте за университет. Не мислите ли, че тази тема е доста експлоатирана и то особено по време на избори?
За мен университет е необходим. Ако не ВУЗ, то поне научни центрове с проучвателна и научна дейност в помощ на бизнеса. В миналото някои от големите предприятия са разполагали със собствени научни и проектантски звена, разработващи изобретения и рационализации за подобряване на производствените технологии. Процесът на преструктуриране на икономиката има задържаща роля по отношение на модернизацията и внедряването на нови технологии, тъй като предприятията работят продължително време в условия на оцеляване, без да разполагат с достатъчно свободни ресурси.
Някои новосъздадени предприятия са оборудвани с техника втора употреба. Доколкото са съществували, връзките между предприятията и изследователските институти са прекъснати. Като цяло са характерни недостатъчна иновационна активност и ниска иновативна култура на предприемачите. Това трябва и може да се промени с подкрепата и участието на общината, като се създадат центрове за обучение и квалификация предимно на кадри със средно образование, които да се финансират основно от бизнеса и от държавата, чрез конкретни проекти, като бизнесът трябва да определя вида на квалификациите, според нуждите си. За база може да се използва наличният сграден фонд и оборудване на общинските училища, като се привлекат специалисти и обучители от училищата и такива от университетите в страната. Такава практика има вече на много места в страната и може да се приложи и в община Монтана.
Надявам се хората в общината да разберат, че наистина, за да вървим напред и то с големи стъпки, са нужни нови хора. Заради това и мотото на нашата кампания е ШАНС за единство, шанс за по-ефективно управление на Монтана, шанс за всички!
Купуването и продаването на гласове е престъпление.
