Г-н Иванов, каква оценка ще поставите на свършената от вас и екипа ви работа през 2014 г.?
Аз съм съгласен да се опитам да направя оценка, с надеждата, че тя ще съвпадне с тази на врачани. Не обичам да си правя оценки, но разбирам, че е необходимо. Годината беше успешна и плодотворна в много посоки. През нея голяма част и от моите отговорности, и от приоритетите на общината, бяха изпълнени. Развитието на други и работата по тях продължи. 2014 г. беше знакова, особено в инвестиционен план, което между другото е едно от основните очаквания към всеки кмет от гражданите.
Неотдавна се разделихте с пореден зам.-кмет. Ще назначите ли друг на овакантеното от Красимир Богданов място?
Секторът „Образование, спорт, туризъм и култура“ е много важен, основен и приоритетен за общината, така че няма как екипът ми да не бъде попълнен. Надявам се на разбиране, че не е лесно това да се случи бързо. Необходимо ми е малко повече време, за да намеря подготвен и авторитетен човек в тази сфера. Със сигурност екипът ми ще бъде попълнен, защото още много работа предстои.
В ролята си на кмет, какво смятате за ваше най-сериозно постижение на този етап за подобряване живота на хората?
По този въпрос един кмет може да говори сигурно с часове. Аз имам самочувствието, че държа на поетите ангажименти и на отговорностите, които имам. Решаването на повечето проблеми изисква доста време, като подготовка и конкретна реализация, но мисля, че стъпка по стъпка отговарям на поетите ангажименти. Ако трябва да бъда по-конкретен и по-простичко да го кажа, се радвам, че през тази година една от важните отговорности, които вероятно всеки кмет на нашия град би имал, но беше и основна моя грижа, е че започна сериозно изпълнение на изграждането на нови улици и булеварди. Вероятно това ще е акцентът на 2014 г., с това тя ще се запомни. Добра работа свършихме по този въпрос и чувствам удовлетворение, естествено с ясното съзнание, че не е достатъчно и дейностите трябва да продължат с подобни темпове и през следващата година.
С извършения основен ремонт на възловите улици в града, смятате ли, че успяхте да туширате недоволството на хората от състоянието на пътната инфраструктура?
Едва ли? Не случайно в анкетата, с която помолихме врачани да подредят приоритетите ни за следващата година, те посочиха отново ремонта на улиците като основен приоритет, с над 70% от гласовете. Най-точното управление на един кмет, като приоритети и проблеми, е когато е зададено от хората. Осем километра нови улици и то наистина не просто ремонтирани, а изцяло новоизградени е една сериозна стъпка, но не е достатъчна. Трябва да се продължи в тази посока. Подготвяме се за следващата година. Вероятно до края на месец януари ще доактуализираме проектите, които имаме и ще очакваме новите програмни бюджети в закона за държавния бюджет, за да търсим финансиране на основните ремонти на улици в града и в кварталите Бистрец и Кулата. Заедно с това и с възможностите, които общинският бюджет има, ще подкрепим усилията в търсенето на решение за селата от общината.
Какви проекти подготвяте за кандидатстване през новия програмен период?
Изключително мащабни, чрез които ще търсим финансиране основно от оперативна програма „Региони в растеж“, която е наследник на ОП „Регионално развитие“. Говорил съм много за изработения интегриран план за градско възстановяване и развитие на Враца. В него бяха формулирани три изключително мащабни инвестиционни разработки, за които имаме почти пълна готовност и чакаме с нетърпение старта на оперативната програма. Първият е интегрираният проект за тролейбусния транспорт, включващ разширяване на контактната мрежа и на маршрута, с основен ремонт на улиците, по които ще се изгради новата линия, така че да бъде обхванат окончателно целият град. Вторият проект е за цялостна реконструкция на училищни сгради, детски градини и знакови публични сгради, като театъра, читалище „Развитие“ и общинската администрация. Най-красивият и значим проект, касае обновяване на централната пешеходна зона от пл. „Македония“ до пл. „Христо Ботев“. За него всеки момент ще изберем проектантски екип, който да разработи архитектурната идея. Това са трите значими проекта, за които Враца ще има осигурено финансиране като един от 39-те български града, които са избрани за инвестиции за развитие. Чакаме старта на програмата, с конкретизиране на бюджета за нашия град, за да стартираме работа по споменатите проекти.
Те ли попадат в топ 3 на приоритетите ви за 2015 г.?
Не. Те са само един от приоритетите ни по отношение на европейското финансиране. По ОП „Развитие на човешките ресурси“ ще продължим да разработваме проекти, с които да осигуряваме и заетост, и грижа за хората в уязвима социална ситуация. Ще се възползваме също от възможностите на мерките на програмата за развитие на селските райони, позволяващи Враца да бъде бенефициент. Чрез някои от тях ще инвестираме в опазване на горите. Ще използваме всички други възможности, които останалите оперативни програми предоставят. Вероятно по ОП „Околна среда“ ще търсим инвестиции в областта на надграждането на управлението на отпадъците, с цел намаляване на депонирането и оползотворяване на битовите отпадъци.
Заедно с това сред другите основни приоритети са подобряване качеството на публичните услуги и то в условията на запазване размера на данъците и таксите. Плануваме повече инвестиции в детските градини, като качество на услугата, хранене, материалната среда. Няма да загърбим и подпомагането на средното образование, с всички възможности, които чрез дофинансиране, и чрез подкрепата от наша страна като институция, ни позволяват да инвестираме в материалната част. Общината ще кандидатства чрез проекти за развитие на сградите на училищата, подобряване на енергоспестяването в тях и изграждането на нови отоплителни инсталации. Съвсем скоро ще внесем документите, включително и по „Красива България“.
Трудно е да се подредят в някаква класация приоритетите. Всички са важни и по всички трябва да се работи еднакво силно, но не на последно място ни очаква финалът на водния проект.
Предстои последната година от мандата ви. Имате ли амбиции за нов?
Ще вляза в общия тон на това, което вероятно казват всички кметове по това време – отговорът на този въпрос предстои. В момента има много по-важни задачи и е рано да се говори за нов мандат. Подготвяме бюджета за 2015 г. и важни мащабни проекти, за които се изисква много тежка предварителна и понякога дълга подготовка. Пример за това е подготвяният проект за основни ремонти на улици, за да не бъдем голословни с аргументите си пред държавата, когато търсим подкрепа за този важен приоритет за града. Много работа предстои в момента и обмислянето на нов мандат не стои пред мен като въпрос за размисъл. По-скоро съм зает с това, което мога още да свърша, и като ангажименти, които имам в управленската си кметска програма, и като очаквания от хората.
Плануваните в бюджета 380 000 лв. за издръжка на спортните клубове ще стигнат ли?
Не. Запазва се размерът на сумата от миналата година. Финансирането на една система чрез общинския бюджет никога не е достатъчно. Общините все още нямат тази финансова свобода, която всички желаем, но не пряко клубовете се подпомагат с безплатен транспорт от общината и с инвестиции в подобряване на базата. Мисля, че е важно да се отбележи мащабният ремонт на стадион „Христо Ботев“, за чийто втори етап вече се водят конкретни разговори и надеждата, че ще продължи става все по-реална. По ОП „Региони в растеж“, вероятно с така наречения „инструмент за финансов инженеринг“, ще можем да помислим сериозно за проектиране и изграждане на спортна зала в града. В момента, в който правилата на финансовия инженеринг се разработят, веднага ще започнем работа по този въпрос, тъй като това е важна нужда на всички спортни клубове. Имаме голяма надежда, че най-сетне е налице инструмент, с който да се направи зала. Разбира се действията ни трябва да се обмислят разумно, за да бъде сградата ефективна, да задоволява нуждите, а не да е някаква наша прекомерна амбиция, която да стои неизползваема. Трябва да направим нещо хубаво, семпло, което да е в услуга на спортистите и зрителите. Всичко това е подкрепа от общината за спортните клубове, не чисто финансова като издръжка, но понякога в много по-голям мащаб.
Първият етап от ремонта на стадиона върви с ускорени темпове. Ще бъде ли завършен в срок?
Със сигурност ще приключи. Повтарям, че вече има сериозни разговори и размяна на писма по отношение на втория етап. Имаме огромна надежда и очакваме решението на ръководството на министерството на младежта и спорта. Вярвам, че ще се оцени важността на този проект, защото това е придобивка не само за футбола. Вторият етап предвижда изграждането на съвременна лекоатлетическа писта, което съобразено с традициите на града ни в този спорт, ще бъде наистина голям актив.
В качеството си на председател на УС на ПОФК Ботев ще предприемете ли мерки за стабилизиране на клуба през зимната пауза, които биха могли да оставят отбора в професионалния футбол?
Да, ясно е, че това е очакване лично към мен като председател на управителния съвет. Предстои всеки момент да вземем решение за това кой да поеме функциите на старши треньор. Ще се подготвим и със селекция включително, за излизане от ситуацията, която не е толкова драматична. Имаме достатъчно традиции и съм сигурен, че чисто спортно-технически с качествата на новия старши треньор, ще постигнем това, което имаме като цел. За съжаление ще трябва да наваксваме, но съм спокоен от гледна точка на спортно-техническата част. Големият проблем с финансирането остава и той става все по-тежък. Апелирам и дано да бъда чут, че футболният клуб има нужда от подкрепа. Категорично заявявам, че само усилията на общината няма да са достатъчни.
